Уже пять лет Находка движется путем системного развития и активного роста, как в социальной, так и в экономической части. Введение: От назначения к системным изменениям 12 мая 2020 года стало отправной точкой для нового этапа в истории Находки — Тимур Магинский, уроженец Дальнего Востока, решением губернатора Приморского края Олега Кожемяко был введен в руководство администрации города — сначала первым заместителем главы, а уже в сентябре состоялось его назначение.
Его пятилетний срок, завершающийся в 2025 году, оказался периодом масштабных преобразований.
Магинский не только укрепил экономику, но и пересмотрел подходы к управлению, социальной политике и взаимодействию с жителями. Этот анализ рассматривает ключевые достижения и их значение для будущего города.
Экономика: Рост бюджета и инвестиционная привлекательность За пять лет бюджет Находки вырос вдвое — с 4,8 до 8,6 млрд рублей. Такой скачок отражает не только эффективное распределение ресурсов, но и успешную интеграцию города в региональные и федеральные проекты.
Инвестиции в 2025 году достигли 300 млрд рублей, что приблизило Находку к уровню Владивостока. Этот рост стал возможен благодаря созданию стабильной деловой среды: эксперты отмечают прозрачность решений администрации, что особенно важно в условиях санкционного давления.
Порты Находки, обработавшие 116 млн тонн грузов, остаются драйвером экономики. Увеличение доли контейнерных перевозок (вместо сыпучих грузов) — важный экологический тренд, снижающий нагрузку на окружающую среду.
Это пример баланса между экономическими интересами и устойчивым развитием. Инфраструктура и экология: Модернизация пространства Город преобразился физически: построены ледовый дворец, ФОКи, каток в микрорайоне Врангель, реконструирован стадион «Водник», построена новая набережная на озере Соленое, отремонтировано большинство крупных скверов.
Эти проекты не только улучшают качество жизни, но и создают точки притяжения для туризма и молодежи.
Особого внимания заслуживают инфраструктурные решения — Находка — это один из единичных городов России, не сбрасывающий канализационные стоки без очистки в море. Год за годом все «выпуски» были переведены на городскую очистную станцию.
В этом году планируется ремонт напорного коллектора на улице Спортивной, который улучшает качество водоотведения. В 2024 году был проведен, наверное, самый масштабный ремонт теплосетей в истории города. На эти цели из краевого и муниципального бюджетов, а также КГУП «Примтеплоэнерго», было выделено суммарно порядка 0,5 миллиарда рублей.
В этом году ожидается, что сумма на ремонты теплотрасс и котельных будут сопоставимыми. Эти шаги демонстрируют переход от «латания дыр» к стратегическому планированию.
Социальная сфера: Культура, здоровье, образование Социальные инициативы Магинского нацелены на долгосрочные эффекты. В 2025 году в рамках нацпроекта «Семья» были модернизированы художественные школы и создана модельная библиотека.
Эти проекты укрепляют культурный капитал города, что особенно важно для малых городов, сталкивающихся с «утечкой мозгов». В сочетании с отремонтированными и оснащенными новым оборудованием по «Плану развития Находки» учреждениями, строительством арендного жилья для бюджетников — это демонстрирует тот самый комплексный подход к решению существующих задач.
Строительство поликлиники на Тиссовой, планируемое строительство нового медицинского стационара здесь же — подчеркивает фокус на решение одной из самых сложных задач — доступность и качество медицинской помощи.
Акцент на работу с молодежью, гранты для ТОСов (более 4% населения вовлечено), показывает, как администрация стимулирует гражданскую активность.
Управленческие реформы: От бюрократии к эффективности Магинский радикально изменил работу чиновников, устранив «летнюю сиесту» и внедрив культуру результативности. Администрация превратилась в команду, ориентированную на KPI, что подтверждается выполнением проектов в запланированные сроки (например, ФОК на ул.
Дальней). Важным элементом стало участие в федеральных программах, что позволило привлечь дополнительные ресурсы. Безусловно, всего этого было бы труднее добиться без прямой поддержки губернатора Олега Кожемяко, который изначально сделал ставку на Магинского.
Вызовы и перспективы Несмотря на успехи, Находке предстоит решить несколько задач. Во-первых, зависимость от портовой деятельности требует диверсификации экономики.
Во-вторых, необходимо сохранить динамику развития вне зависимости от новых вызовов. Наконец, демографический вопрос остаётся открытым — что еще надо сделать для того, чтобы удержать молодежь? Доверие губернатора и активность жителей (как в случае с ТОСами) — ключевые активы для будущего.
Если администрация продолжит курс на открытость и инновации, Находка может стать моделью для других малых городов России. Заключение: Город, который поверил в себя Пять лет Магинского доказали, что системный подход и понимание локальных особенностей способны изменить даже «спящие» города.
Находка сегодня — это не только растущие инвестиции и инфраструктура, но и сообщество, вовлеченное в развитие. Однако главный итог — создание основы для долгосрочных изменений, где экономическая устойчивость дополняется социальной ответственностью.
Если курс будет сохранен, Находка имеет все шансы стать не просто «воротами» Приморья в Азиатско-Тихоокеанский регион, но и комфортным домом для своих жителей.